企业上下游协同,精细化管理
食品批发企业,价格规则复杂,给下游经销商的价格不同,一个经销商一个价格,要实现价格千人千面;总部要对经销商的库存、销售情况统一管理,而经销商经营的商品跟总部企业商品信息,图片等一样,这样直接把总部的商品信息给经销商就行,经销商就不用再重复录入了;经销商拿货,哪些货发了,哪些货还没发很难跟踪到。
安徽某管理有限公司是一家矿泉水加工批发零售企业,目前手工账,矿泉水加工这块业务不用管,主要将销售管理起来,要把下游的经销商库存、销售业务统一管理,但是现在很难统一,很难实现总部商品信息、业务单据跟下游经销商的协同。
好业财解决方案
“根据安徽某管理有限公司的业务场景,我们给出的方案是好业财标准版,通过商品价格本,售价带出策略,客户价格等级,实现价格千人千面;通过企业协同实现总部商品信息一键下发到经销商账套,总部下单,经销商向总部采购实现上下游单据协同,帮助企业精细化管理。
需求一
经销商价格难管理,造成企业不必要的损失
业务难点:总部批发销售给各个地区的营销中心,以及营销中心再销售给体验店,价格没办法统一管理,不能实现一个客户一个价。
解决方案:商品设置不同的零售价,批发价,不同的客户设置不同的价格等级;
售价实时跟踪,根据不同的价格策略带出具体的价格; |